克日，，
，杏耀平台集团在二楼聚会室举行2025年第3期杏耀平台课堂培训班。。。
。。。此次培训由集团党委委员、人力资源部、谋划治理部部长张小容主讲，，
，全体班子成员、集团公司各部分副职及各二级子公司中层副职及以上职员共100余人加入。。。
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此前，，
，集团人力资源部、谋划治理部组成调研组，，
，通过文献研究、深度访谈、问卷视察和实地考察等多种方法，，
，周全掌握了各子公司的运营状态。。。
。。。培训中，，
，张小容围绕调研剖析效果，，
，分版块重点先容了2024年组织架构刷新后的运行情形、各营业板块的谋划现状、取得的效果。。。
。。。同时，，
，深入剖析生长瓶颈，，
，精准切脉问题症结，，
，指出公司生长仍然面临战略妄想缺乏、治理效率待提升、财务危害等挑战，，
，并针对性提出了优化战略妄想、完善治理系统等多项建设性建议。。。
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培训竣事后，，
，集团党委书记、董事长黄宁愿定了调研效果，，
，强调谋划目的必需刚性完成，，
，审核效果直接与绩效挂钩，，
，各子公司要正视问题，，
，主行动为，，
，不可“等靠要”；
；；；；要增强危害防控，，
，推动立异转型，，
，培育新的增添点，，
，并增强内部协同，，
，推动集团整体高质量生长。。。
。。。同时，，
，对参会职员提出事情要求，，
，一是认真剖析总结和讨论，，
，思索并明确自身定位；
；；；；二是认真梳理各自治理系统、制度等方面现状及刷新步伐；
；；；；三是认真剖析并围绕自己主责主业思索可拓展的营业规模、营业结构及其妄想；
；；；；四是时刻关注自己的三张报表（资产欠债表、现金流量表、利润表），，
，作育和打造好治理团队。。。
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本次杏耀平台课堂通过详实的数据剖析和案例剖析，，
，为集团下一步生长提供了主要参考，，
，为完玉成年目的使命、实现可一连生长涤讪了坚实基础。。。
。。。与会职员纷纷体现，，
，将认真贯彻落实培训精神，，
，以越发高昂的斗志、越发务实的作风，，
，配合谱写集团刷新生长的新篇章。。。
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